José Renato de Miranda

Currículo Completo

José Renato de Miranda começou a vida de trabalho como vendedor porta a porta
de seguros e depois de serviços de informática, quando o computador (tamanho
geladeira e dados em cartões perfurados) era novidade-show na década de 70.
Desta arrancada, são anos de atividades profissionais e acadêmicas junto a empresas e
instituições. Idealizou o método Consultoria de Impacto - CI, totalmente dirigido ao mercado brasileiro, com foco em reestruturação de empresas. Na jornada como consultor, passou a se deparar com dois desafios:
. Divergências entre parentes.
. Dificuldade para real envolvimento das equipes.
Deu início, então, à especialidade em gestão familiar e à criação de estratégia para fortalecer a equipe dentro da gestão. Foram dois espetaculares aperfeiçoamentos, consolidaram o êxito da Consultoria.
Diretor da Consultoria de Impacto - Gestão & Marketing Ltda, Consultor e Palestrante do Sebrae, Escola Nacional de Seguros, Sistema Fecomércio-Senac; Professor e Consultor da Escola Superior de Negócios e da Universidade Corporativa CDL-Rio de Janeiro, ambas através da Universidade Cândido Mendes.
Autor dos livros Gestão e Marketing: agressiva solução para levar a sua empresa ao lucro, 3ª ed., cap. esp. Empresa Familiar, e Empresa familiar – é sim – um bom negócio!. Integra o livro A reinvenção profissional ao lado de alguns dos principais especialistas do Brasil em gestão e equipes. Graduado em Comunicação Social - Publicidade.
Mais dados, clientes, depoimentos, repercussões de mídia etc, nos sites www.consultoriadeimpacto.com.br e www.empresafamiliarconsultoria.com.br

Temas exclusivos:
“Empresa familiar: como unir experiência e modernidade”
Quando gerações juntam esforços na gestão, a EF supera concorrentes e gera segurança para todos. Este curso deu origem ao Programa Preparação de Sucessores.

“Empresa familiar – é sim – um bom negócio!”
EF de sucesso é aquela em que o titular ganha mais qualidade de vida e parentes se motivam pela maior realização profissional. Ponto de partida: A família tem que trabalhar para a empresa, e não, a empresa para a família.

“A garantia do seu emprego está no seu emprego”
Visa fortalecimento da equipe sem romantismo. Conscientização sobre definitiva necessidade da união diretoria-equipe e como fazê-la na relação direta gestão-cliente.

“Gestão, liderança e postura”
A gestão no método Consultoria de Impacto: dirigido para soluções práticas, para o jeito de ser do empresário e da equipe brasileira. Criado a partir das críticas à forma de implantação de métodos estrangeiros. Aborda ainda: a desmistificação da liderança e como fazer para que gere resultados na gestão; a tara pela qualificação versus relaxamento com a postura.

“Qual carreira devo seguir?”
Dirigido para jovens em colégios, cursinhos ou projetos sociais (ONGs etc) Abordagens: Mercado hoje; verdade sobre competição e desemprego; horizontes para jovens, pais, filhos e atitude essencial para definição de rumo; Empreendedorismo? Curso técnico? Faculdade? Concurso?; entre a vocação e “o que dá dinheiro”; um caminho para ajudar na definição profissional.